雖然恒溫恒濕展柜市場的需求在不斷緩解，而且短期內很難改變現狀，很多代理商會反饋抱怨：展柜市場很難賣！營銷活動沒有實際效果，但是很多恒溫恒濕展柜公司還是要堅持“血戰展柜”，因為展柜是所有營銷活動的終極目標！信息時代，大家一直在說，“一定要跟上信息管理和營銷活動的節奏。”然而鮮為人知的是，網絡媒體的引流方式的推廣成本早已超出了很多普通人的想象，尤其是抖音視頻、視頻等熱門直播平臺。對于大多數恒溫恒濕展柜公司來說，成本是“無法承受”的。所以現階段很多企業只是嘗試自己開直播。

再次，對比分散在全國各省市縣鄉銷售市場的傳統代理商的主題活動。綜合分析，由于線下推廣營銷活動準備時間長、前期引流方式慢的特點，大部分已經有了非常好的節奏感來保證“每月主題風格營銷”。此外，由于傳統代理商對展柜營銷活動的認識和理解不同，并不是每個月都有主題風格營銷報名，導致恒溫恒濕展柜廠家策劃的主題活動很多，實際效果通常會受到很大影響。

另一方面，傳統恒溫恒濕展柜代理商缺乏好的方案策劃和大的引流手段，多數情況下是倉促上陣，覺得搞個主題活動就能賣貨；此外，他們還缺乏實踐經驗和溝通技巧。主題活動失敗了就很容易泛化。當然，他們不可能在一線銷售市場取得成功和爆發。換句話說，現在很多營銷推廣，無論是總量還是質量，都極大的改善和提高了室內空間。

那么，恒溫恒濕展柜廠家如何提高代理商活動策劃的執行范圍呢？在這種情況下，對于所有廠商來說，一線銷售市場的血淋淋的陳列案例大多可以分為三個方面：

一、企業要穩定精英團隊。勤勤懇懇的銷售市場也不松懈，業務員、推銷員必須整天待在銷售市場。展示柜的發展不怕困難。雖然現在各種方式競爭激烈，但還是有空置的營業網點可以拓展

二、無論銷售市場好壞，都會沖擊一線市場的需求，必須主動出擊，不能等，恪守自己的主戰場，積極發展陣營，得到了就不能讓，占領市場份額。

三、展示柜的關鍵是營業網點，營業網點的關鍵要聚集，門店之間要相互配合，根據不同的自主品牌，更換同行業，對敵；營銷的關鍵是商品，商品的關鍵是構圖。只有根據產品組合策略和薄厚利潤來匹配產品，才有經營規模和利潤。

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